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Metodología Beta

Actualizado: 27 ene 2023

Somos Beta, una empresa inicialmente diseñada en Asunción, Paraguay 🇵🇾 y consolidada en USA 🇺🇸 como BetaCards Inc. en 2020, con equipos distribuidos por toda la región. BetaCards se encuentra basada en metodologías de conocimiento con un modelo de negocio enfocado en la venta de productos, tales como: herramientas, talleres y certificaciones para facilitadores, organizaciones y corporaciones.

Cada uno de estos productos están diseñados para distintas necesidades y usos, tanto para emprendedores como para consultores, organizaciones y empresas.

Las BetaCards son: Herramientas hechas tarjetas para mejorar tu organización. Nuestro negocio está enfocado en desarrollar conocimiento sobre el uso de metodologías ágiles asociadas a tarjetas, íconos y simplificación de información técnica para una aplicación masiva y de impacto, poniendo foco al desarrollo y mejora continua de la herramienta.



Recabamos, exploramos y experimentamos tendencias, herramientas y conceptos de vanguardia relacionados al mundo de los negocios, empresas de triple impacto, organizaciones creativas, organizaciones exponenciales combinadas con cultura startup para combinarlas en un solo lugar ordenadas en una estructura y proceso de tarjetas. La metodología consiste en una hoja de ruta a seguir ordenadas en 6 mundos con paradas.


Estos mundos son: Contexto, Identidad, Corazón, Alma, Cuerpo y Cerebro. Cada mundo contiene 3 paradas (18 en total) y en estas se encuentran distintas opciones que permiten indagar y reflexionar con mayor especificidad en cada dimensión.



Cada una de estas paradas contiene opciones de contenido como sugerencias disparadoras para que el usuario elija, combine o describa una respuesta en cada parada.


El contenido cubre áreas y conceptos importantes para la organización como:

  • Usuario

  • Mercado

  • Retos Globales

  • Propósito

  • Valores

  • Modelo de impacto

  • Modelo de negocio

  • Modelo comercial

  • Propuesta de valor

  • Tipo de proyecto

  • Estructura

  • Tecnologías

  • Marca

  • Narrativa

  • Canales

  • Equipo

  • Gobernanza

  • Métricas

Finalmente, luego de un proceso de aproximadamente 3 horas es posible llegar a un resultado final que ordene todas las definiciones en un documento con toda la información del proceso:

El contenido de todo el proceso se revisa anualmente y se realizan actualizaciones de modelo y contenido en base a nuevos hallazgos de nuevas herramientas, metodologías o conceptos que se validan en el mercado, con información recibida y aportada por la comunidad de facilitadores certificados en sus experiencias de uso y por métricas de uso de contenidos en las cargas de resúmenes realizados en procesos con usuarios de la metodología en todos los mercados.



Características sobre las que está diseñado el modelo:

  • Una caja: Más de 20 herramientas y conceptos innovadores del mundo de las empresas resumidas en una caja.

  • Estructura: Contenido organizado en 6 mundos, 18 paradas y más de 100 opciones de contenido para seleccionar.

  • Simplicidad: Información simplificada y organizada con íconos fáciles de usar, identificar y seleccionar.

  • Proceso: Organizado en etapas coherentes con el diseño de un resultado exitoso.

  • Entregable: Finalizado el recorrido con una hoja de ruta resumen claro de las definiciones tomadas.


La misma metodología y contenido de las tarjetas fue llevada a un formato libro en el año 2021, disponible en Amazon en versiones digital e impresa. Según opinión del empresario y escritor chileno Daniel Fernández Koprić, "se trata de un gran aporte desde la experiencia emprendedora para comprender y asimilar las motivaciones emergentes, las diversas modalidades de emprendimiento, los nuevos modelos de negocios, las tendencias de los consumidores, las dinámicas organizacionales y la deriva social que emergen del viaje hacia la era de la cognición".

"El autor centra el empuje del emprendimiento en las personas, en su dinámica relacional, en su capacidad adaptativa para evolucionar, en su lenguaje y su energía vital, entendiendo que el transcurso del emprendimiento es tan voluble y dinámico como la vida misma del emprendedor". "Lo más valioso de este texto es, justamente, que lo haya escrito un emprendedor —con su bagaje personal de éxitos y fracasos— más que un académico que nunca haya sentido el frío en la espalda de vivenciar el riesgo en un espacio real. Se trata de una notable invitación a experimentar, a innovar, a abordar con convicción, método y energía la fascinante travesía de emprender".

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