Un emprendimiento siempre inicia con una idea de negocio. A partir de esa idea hay muchas ideas que hay que poner en orden para que se transformen en un proyecto que solucione un problema, que tenga tracción de mercado y que tenga un modelo de negocio e impacto sostenible.
A lo largo de los años, personas que han emprendido en diferentes ámbitos han sistematizado sus aprendizajes en metodologías y herramientas para facilitar y mejorar la forma de emprender de quien quiera hacerlo.
En este artículo te contamos sobre 3 metodologías y herramientas que te ayudarán a ordenar tu idea de negocio para que puedas llevarla a la acción:
Business Model Canvas
Quizás hayas escuchado de esta metodología en formato de lienzo o "canvas". Creada por Alexander Osterwalder en el 2005 es una plantilla para crear nuevos o documentar existentes modelos de negocio.
Consiste en 9 bloques en el cuál se invita a describir diferentes aspectos de la idea de negocio:
Segmento de Mercado
Propuesta de Valor
Canales de distribución
Relación con clientes
Fuentes de Ingresos
Actividades clave
Recursos clave
Socios/as clave
Estructura de costos
Es una herramienta flexible y muy buena para formar estrategias. Principalmente si ya tienes un proyecto iniciado y con un modelo de negocios andando.
Lean Canvas
En el 2010, Ash Maurya crea una adaptación del Business Model Canvas basada en principios de Lean Startup, los cuales tienen que ver con la incertidumbre y el riesgo con que operan las startups o nuevos emprendimientos.
En esta iteración del Business Model Canvas se cambian los conceptos de algunos bloques resultando en los siguientes aspectos a considerar:
Problema
Solución
Métricas Clave
Ventaja Competitiva
Canales
Segmento de Mercado
Estructura de Costos
Fuentes de Ingreso
Esta metodología es ideal para productos y algunos servicios. Enfocada en el modelo de validación de hipótesis permite experimentar e iterar constantemente.
BetaCards
A partir de ambas metodologías y más de 10 conceptos de emprendimiento, nace BetaCards como producto de Miut. Una herramienta para ordenar ideas de negocio de forma lúdica.
En formato de tarjetas se van realizando ejercicios para descubrir diferentes aspectos del proyecto (mundos y paradas):
Contexto
Usuario
Mercado
Retos Globales
Corazón
Propósito
Valores
Modelo de Impacto
Cerebro
Propuesta de Valor
Modelo de Negocio
Estrategia Comercial
Cuerpo
Tipo de empresa
Estructura
Herramientas
Identidad
Marca
Narrativa
Canales de comunicación
Alma
Equipo
Cultura
Resultados
Con BetaCards puedes ordenar una idea de negocios desde los inicios, así como poner en orden ideas de un negocio ya existente. Las tarjetas con opciones y el formato lúdico permite más fluidez de las ideas, en contraste con los canvas que uno se enfrenta a "la hoja en blanco".
Puedes utilizar la metodología BetaCards participando de nuestro evento gratuito "Open Beta" o solicitando un taller
Si te gustaría conocer todos las formas de acceder a tu set de tarjetas y facilitar tus propios talleres, agenda aquí una reunión con nosotros
En conclusión, sea cual fuere la metodología que elijas, lo importante es que te animes a poner en acción tus ideas y comenzar a emprender mejores organizaciones 💛