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3 metodologías para ordenar tu idea de negocio

Un emprendimiento siempre inicia con una idea de negocio. A partir de esa idea hay muchas ideas que hay que poner en orden para que se transformen en un proyecto que solucione un problema, que tenga tracción de mercado y que tenga un modelo de negocio e impacto sostenible.


A lo largo de los años, personas que han emprendido en diferentes ámbitos han sistematizado sus aprendizajes en metodologías y herramientas para facilitar y mejorar la forma de emprender de quien quiera hacerlo.


En este artículo te contamos sobre 3 metodologías y herramientas que te ayudarán a ordenar tu idea de negocio para que puedas llevarla a la acción:


Business Model Canvas

Quizás hayas escuchado de esta metodología en formato de lienzo o "canvas". Creada por Alexander Osterwalder en el 2005 es una plantilla para crear nuevos o documentar existentes modelos de negocio.


Consiste en 9 bloques en el cuál se invita a describir diferentes aspectos de la idea de negocio:



  • Segmento de Mercado

  • Propuesta de Valor

  • Canales de distribución

  • Relación con clientes

  • Fuentes de Ingresos

  • Actividades clave

  • Recursos clave

  • Socios/as clave

  • Estructura de costos

Es una herramienta flexible y muy buena para formar estrategias. Principalmente si ya tienes un proyecto iniciado y con un modelo de negocios andando.


Lean Canvas

En el 2010, Ash Maurya crea una adaptación del Business Model Canvas basada en principios de Lean Startup, los cuales tienen que ver con la incertidumbre y el riesgo con que operan las startups o nuevos emprendimientos.


En esta iteración del Business Model Canvas se cambian los conceptos de algunos bloques resultando en los siguientes aspectos a considerar:

  • Problema

  • Solución

  • Métricas Clave

  • Ventaja Competitiva

  • Canales

  • Segmento de Mercado

  • Estructura de Costos

  • Fuentes de Ingreso

Esta metodología es ideal para productos y algunos servicios. Enfocada en el modelo de validación de hipótesis permite experimentar e iterar constantemente.


BetaCards

A partir de ambas metodologías y más de 10 conceptos de emprendimiento, nace BetaCards como producto de Miut. Una herramienta para ordenar ideas de negocio de forma lúdica.


En formato de tarjetas se van realizando ejercicios para descubrir diferentes aspectos del proyecto (mundos y paradas):

Contexto

  • Usuario

  • Mercado

  • Retos Globales

Corazón

  • Propósito

  • Valores

  • Modelo de Impacto

Cerebro

  • Propuesta de Valor

  • Estrategia Comercial

  • Modelo de Negocio

Cuerpo

  • Estructura

  • Tipo de Proyecto

  • Tecnologías

Identidad

  • Nombre

  • Símbolo

  • Arquetipos

Alma

  • Equipo

  • Mentores

  • Gobernanza


Con BetaCards puedes ordenar una idea de negocios desde los inicios, así como poner en orden ideas de un negocio ya existente. Las tarjetas con opciones y el formato lúdico permite más fluidez de las ideas, en contraste con los canvas que uno se enfrenta a "la hoja en blanco".


Puedes utilizar BetaCards, adquiriendo las tarjetas, solicitando un taller o participando de nuestro evento Beta Acción Global.


Sea cual sea la metodología que elijas lo importante es que te animes a iniciar y poner en acción tus ideas.

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